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Qualitätspolitik

In Anbetracht der neuen Herausforderungen, in die wir uns aufgrund der natürlichen Entwicklung des Marktes und der Technologie eintauchen, und mit dem vorrangigen Ziel, unseren eigenen Lebensunterhalt gewährleisten zu können, müssen einheitliche und differenzierte Leistungskriterien so festgelegt werden, dass individuelle Anstrengungen nicht möglich sind entweder durch das Fehlen klarer Richtlinien oder durch falsche Interpretation der zu befolgenden Pfade zur Erreichung der festgelegten Geschäftsziele erschöpft werden.

Es ist eine Grundvoraussetzung, dass wir bei all unseren Aktivitäten die Perspektive haben, dass diese immer darauf basieren sollten, dass HOTEL TRES ANCLAS eine Organisation ist, die auf der Einhaltung gesetzlicher, behördlicher oder spezifischer Anforderungen und kontinuierlicher Verbesserungen basiert. Andererseits ist das HOTEL TRES ANCLAS auch eine auf den Kunden ausgerichtete Organisation, die ihre Bedürfnisse und Erwartungen so versteht, dass wir ein Gleichgewicht zwischen dem Kunden und den übrigen Betroffenen schaffen.

Unser globales Konzept des Klienten führt dazu, dass wir die Existenz von Personen, die die Aktivitäten der Organisation durch das Konzept der Führung koordinieren, als wesentlich erachten, um ein internes Umfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, in dem alle Mitarbeiter an der Erreichung der Ziele beteiligt sind Mitarbeiter, die aktiv nach Möglichkeiten suchen, um ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen zu erweitern, und dieses Wissen und ihre Erfahrungen frei teilen können.

Es ist auch beabsichtigt, ein Merkmal des HOTEL TRES ANCLAS zu sein, sein klares Bekenntnis zu Zufriedenheit und Komfort beim Aufenthalt der Kunden und der angebotenen Restaurierung sowie das Erreichen bestimmter Ziele und die ständige Verbesserung der Effizienz des Managementsystems und des Unternehmens Prozesse in diesen Bereichen.

Der einzige Weg, den wir für die Erreichung unseres Lebensunterhalts mit dem Hauptziel als führend erachten, ist die Standardisierung und Disziplin in unserer Arbeit, die uns zur Einführung eines auf der Referenznorm UNE-EN ISO 9001 basierenden Managementmodells führt Als Krönung unserer Arbeitsweise ist die Anerkennung durch die Akkreditierungs- und Zertifizierungsstellen unabdingbar, ein Ziel, das wir als Kapital für die Existenz des Unternehmens betrachten.

Für all dies ist das Management bestrebt, die notwendigen Mittel für das ordnungsgemäße Funktionieren und die Entwicklung der Organisation bereitzustellen, und erwartet, dass alle Mitarbeiter unterstützt und zusammenarbeiten, um die neuen Ziele zu erreichen, die wir vorgeschlagen haben.

Die hier entwickelte Managementpolitik ist nicht als institutioneller Rahmen gedacht

unbeweglich und starr, aber es ist eine Referenz, die sich weiterentwickeln und den Anforderungen und neuen Strategien anpassen muss, die bei ihrer Anwendung gefunden wurden.